“20世纪50年代，nba流行鲍勃-库西流的组织后卫。彼时全联盟疯跑，每场比赛投110次篮罚35个球是为常事，半场进攻则充满无穷的跑动。
乔治-麦肯说过他那时代的组织后卫‘能够快速找到跑动的队友，球都不必碰地，三次传球就能到对方篮下了’。
那时节的理想组织后卫需要：运球精纯、护球稳当、推进快速、乱军中眼明手快能找到队友。
1970年代往后，联盟节奏变慢，半场攻防增多。于是组织后卫开始分化。老牌组织后卫的指挥、掌控节奏、伺机分球给空位队友、分配球给单打手之类的工作，依然重要。
可是，这时代单靠队友跑动+捕捉空挡，不那么容易了。于是有了‘精灵’阿奇巴尔德这一流人物：运球，晃动，突破，制造空挡，分球给队友。这是个新启示：这个时代的球场越来越密集，犹如幽闭森林，单纯的组织者们擅长捕捉空挡，却无法创造空挡……那么，就来一个创造空挡的人吧：
你未必需要当一个指挥家，如果你可以华丽的运球在地板上跳舞、玩断所有防守者的脚踝，搅乱对方防守，给队友制造空间。
1980年代往后，有了微笑刺客，有了凯文·约翰逊，有了蒂姆·哈达维，直到90年代，有了斯蒂芬·马布里。
指挥官型组织后卫需要大脑、节奏、思考、视野和精确的传球，创造型组织后卫则偏重华丽的一对一技巧、破坏对手防守的能力、乱军中随机应变的意识
实际上，如果不是因为乔丹对90年代的垄断，组织后卫们的光芒理该更甚一些。乔丹的六次总决赛，击败了90年代最好的四位组
第四百五十二章 世界篮坛变革！(3/5)