一再坚持公司应进一步向娱乐业渗透。他希望通过开拓其他领域的生意，打破现有业务的框架，寻求新的业绩增长点。有线电视和家庭录像机的出现，极大刺激了美国娱乐业的发展，消费者亦对影视内容产生了前所未有的广阔需求。于是，可口可乐1982年收购了哥伦比亚制片公司
当初可口可乐走的路数，其实和盛田昭夫给索尼定的路数是一样的，盛田昭夫要的是将最好的硬件索尼的电子产品和最好的内容好莱坞的顶级电影公司制作的电影结合起来，从而在电影大卖的时候也促进索尼电子的大卖和广而告之
可口可乐当初走的差不多也是这样的路当然，可口可乐这种世界第一饮料和电影的结缘就要早的多了远比可口可乐收购哥伦比亚要早的多的多的多
乔峰记得在原时空的2015年夏天，可口可乐“触电”荧幕，将经典电影和电视剧的台词印在了瓶身上。
其实，这样的事情早在1933年就开始了，在当年的电影金刚上可口可乐就迈上了电影客串生涯
然后在1982年，可口可乐一大步真正迈入了娱乐行业可口可乐以近75亿美元的价格先发制人地收购了哥伦比亚影业部分股权，这几乎是哥伦比亚公司当时股票市值的两倍。
虽然在此之前，可口可乐就曾涉足水净化、葡萄酒酿造、养虾、水果生产等行业，但收购哥伦比亚影业成为了公司在饮料业外的最大的一笔投资。分析家和媒体对此交易疑虑重重，纷纷认为饮料公司在娱乐行业难施身手。
收购完成后，哥伦比亚影业公司、哥伦比亚广播
第五百六十章 正中下怀(2/4)