下，老宗也说了自己的一些经验，贵黔的竞争肯定没有平京大，他就是占了点穷乡僻壤的好处才能顺利运营，但现在为止他那边也一直是在亏损的，还好他亏得起，也不在乎亏。
马儿的足校当年也搞过分校，最红火的时候在蓉都全省都有十几家，他那些朋友兄弟的足校很多都跟他联办，里面失败的教训可以用箩筐装。
所以最后又是相互协商的结果，先比较谨慎的开办十到二十家，尽量选绵林这样非省会的三线城市，一省会城市竞争激烈，二也尽量给那些三线城市的孩子提供机会，况且三四线城市在搞运动用地等方面成本起码比省会要便宜些，首选老宗这样在地方上有人脉的加盟。
而且加盟形式也分投资几百万搞训练场的，和能够打通当地足球进校园，借助学校办培训中心的这两种模式，都试试看，到底哪种形式更好，为以后大规模的搞积累经验。
至于加盟体系当中争议最大的要不要收取加盟费，这个很多加盟体系最在乎的利润源，最后的结论是象征性的收十万保证金，遵守合同一年后就返还了，毕竟宗明训练营的目的真不是为了从加盟体系赚钱，而是要扩大青训覆盖面，寻求更多有天赋孩子源，所以各加盟训练营和总公司之间的协议也要明确孩子成才以后怎么分成，这样才能形成有效的各地挖掘普及基础训练，好苗子往总部送的体系。
明确的说就是往桂西训练基地和江州绵林重点中学培训中心这两种模式里面送人才。
蓉都那边已经争抢资源得很厉害，马儿拿到的中小学没有江州和绵林这么好。
这时候也顺理成章的把公司这个议题拉出，以前单个儿的
491、嫁衣神功初现形(5/6)