家老牌传媒巨头的底蕴所在。虽然大部分内容都属于过时资讯，但这就如同图书馆，通过伊格瑞特不断对搜索推荐系统的优化，用户总是能够找到自己感兴趣的信息。
另一方面，对于丹妮莉丝来说，这些内容并不是免费提供。
伊格瑞特一直在尝试向YouTube平台投放广广告，作为内容提供者，丹妮莉丝娱乐可以从中获取广告收益分成。
当然，并不会太多。
伊格瑞特现在还处在快速发展阶段，第一要务是笼络更多用户，而不是迫不及待地追求利益最大化。因此，YouTube广告投放有着非常严格的限制。
西蒙私下里一直在不间断亲自试用伊格瑞特旗下的各项服务，对于YouTube，他绝对不会允许这一视频平台出现看一个两三分钟视频就要先熬过一分半广告的恶心事情。这么做完全不是追求利益最大化的精明，只能用恶心来形容，反正西蒙曾经被一些视频网站这么恶心过几次，即使后续那些网站有所改善，也再没用过。
而且，无论是现在还是很多年以后，YouTube的根本都不应该是为了追求利润，而是补充伊格瑞特品牌的内容与服务，增加用户对伊格瑞特产品生态体系的粘着性。
曾经的谷歌，如果抛去广告营收，旗下所有产品其实都是‘亏损’的。然而，谷歌整体上偏偏就是美国盈利能力最强的互联网巨头之一，关键其实就在这里。
谷歌地图、谷歌翻译、谷歌邮箱、安卓系统等等产品，看似免费，偏偏谷歌还不惜投入巨资精对这些产品益求精，就是因为这些产品从根本上可以为谷歌带来大量粘着性很强的死忠用
第865章 内容，还是内容(3/9)