码需要下岗安置五六十人以上，才能勉强解决人员富余的问题，也才能让供销公司轻装上阵。”
这个数字让戴博艺倒吸了一口冷气。
冗余五六十人，这么多冗余人员安置到哪里去呢？又去哪里弄这么大一笔安置费呢？
这是一个很大的难题！
不过为了不打断杨贵平的思路，戴博艺暂时在这个问题上画了一个大大的问号。
“然后就是资金周转的问题。我发现，供销公司其实有很多业务还是不错的，比如说它旗下的百货商场，以及它的小商品批发业务等，每年都可以产生不错的利润，但问题就在于人员的拖累，导致资金周转不灵。”
“如果能较好地解决这几个问题，那我相信供销公司的改革必然会成功，它不仅会摆脱亏损的局面，甚至还能产生良好的效益，重新焕发生机。”
杨贵平一口气说出了他的意见。
戴博艺沉思起来。
他发现，对于供销公司的深化改革，正如杨贵平所讲述的那样，只要找对了方法，解决办法并不难找。
他也承认杨贵平的观点。
供销公司只要按这种思路完成改革，确实有机会焕发新的生机。
可问题是，这个改革方案执行起来却存在相当大的难度，最大的难度就在于冗余职工的安置。
一下子要安置起码五六十名职工，安置到哪里去呢？直接下岗？那安置费从哪里来？这么多职工下岗所引发的不良后果又怎么办？
“贵平，你刚才说的那几点里面，管理者的问题难度不大，周转资金的问题，肖荣华案应该可以追赃回来
第316章 联手坑吴小正一把(2/4)