更重要的是，要放下私人的利益，为公多提建议。徐庶在听取不同的意见时，能够兼听而不偏信；董和在处理公务时，如有发现不妥之处，会反复征求大家的意见，甚至有一次反复修改了十次后，才向我汇报。当年我刚认识崔州平的时候，他总是不留情面地说出我的过失。后来结交徐庶，也经常提醒启发我。我的秘书胡济，经常给我建议，提醒我不对的地方。我生来愚笨，他们说的建议我无法完全采纳，但依然与他们是好朋友、志同道合的同事，他们的直言我也从未怀疑过。
还有，我当年曾亲自校对公文，那时的秘书杨颙就告诉我，你不能这么做！
为什么？
杨颙说了四个字，职责分明，各安其位。
他还为我打了个比方：好比一户家庭，有一个人，家里雇佣外人耕作，厨师做饭，公鸡负责打鸣报时，小狗负责汪汪叫防盗，牛负责背重物，马负责跑远路。这个主人，就负责管理好他们，让一切井然有序地运转。但突然有一天这个主人突然要去耕地，要去做饭了，或者去打鸣、负重、跑远路了，不仅他干不好，而且还会影响效率，让一切都乱了套。难道他还不如鸡狗？不是的，是因为他忘了自己的职责和本分。因此古人有言“坐而论道，谓之王公；作而行之，谓之士大夫”，董事局主席就是做战略，制定方向的，ceo就是搞执行的，各安其位，才能正常运转。
老大你现在还亲自来做校对公文工作，每天那么累，累得不对啊，也没有价值啊。