根本的还在于领导的水平，领导必须公平、明智，假如不公平有所偏私，也不明智，那么绩效考核恰恰成为许多人的保护伞。
作为一个领导，如果真的能不以亲疏贵贱左右自己的判断，不因为自己的喜怒好恶来做决断，那就会向公平贴近。因为领导者要听别人意见，但最后决断还在自己，考核的绩效是相对客观的，也是死的，但审察却要靠自己，从绩效考核的结果判断其真实性，是否真的有效，那就是领导者的水平和功底了，这纯粹是一种经验，非常微妙，说不出口，也写不出来，所以如果领导者不公不明，那么绩效考核的内容再详细，考核条目再繁杂，又有什么用呢？