时价，五步连贯，从激励对象的甄选到激励方式的选择，接着股权数量的测算与股权布局的规划，配合股价增长机制与激励周期的设计，最后这一系列的方案管理办法要出台了。
“小苏，你帮我约下财务总监下午三点的会议，”苏是递给了她桌上的草案，“考核机制与调整机制应该都没有问题，我们是不是还缺少其中一环？”
苏是其实是故意试探她，这几周她一直跟着自己共同学习进步，如果说一个好的管理者会做事很简单，但要培养一个人确实是得花很多时间与精力。
“是不是退出机制还没有？”小苏兴奋地打了一个关节响指。
这姑娘真是比她自己以前有悟性多了。“还有制作个性化方案，要量身打造才行，我们要财务历史数据的分析才能完成。”
财务潘总下午两点四十五的时候就已经出现在小会议室里，他跟董事长在闲聊，“一个人真牛跟吹牛还是有本质区别的，你看苏是还是有点本事的吧？现在你服了吧！”
“服服服，主要是之前换了多少hr了，来来回回几次后，我确实对人力资源这个部门已经失去信心了，难得来一位实操如何厉害的hr。确实不错。”
“谁在背后说我坏话呢？”苏是还没走近就已经听到了自己的名字，“你们怎么都早到了？我好像还没邀请boss来开会呀？”
“我说你最注重时间观念了，还是提早十五分钟过来准备比较好，刚跟他谈完财务报表，所以也陪他一起来听听你们的会议，没打扰吧？”
“荣幸之至，荣幸之至，方案还没成熟，刚好请老板指点呢。”苏是把自己手中的两份资
第87章 新官三把火！(5/6)