钱买物料，卖物料他们又可以再赚一波。
这么一甩，华联电子居然发现，他们钱赚多了，领导高兴得合不拢嘴，大笔一挥，要求大力发展外包业务，甚至准备进行成本核算，打算将所有亏损的工序或产品都外包出去。
一开始大家不知道这个坑，兴高彩烈的接了回去，第一单一核算，亏大了。
向华联电子抱怨，华联电子却要求他们整改，可是他们已经改无可改了，良率仍然提不上去，大家愁啊。
后来一打听，发现几个外包方都是差不多这种情况，良率很低，都要亏本。要不是为了承接华联电子的其它产品的代工单，他们才懒得伺候呢。
他们联合给华联电子施压，华联电子无法，让他们收回来继续自己做，他们才没有那么傻呢。于是他们只好把所有的代工方集中起来，各分一些订单，不大也不小，不会让这些承包方破产，这才让大家的怨念少了点。
当时宏展电子不知道这回事，一头也跟着扎了进去，因为宏展电子才刚开始，业务展开不够，没有其它产品来弥被亏损，因此为后边的亏损埋下了伏笔。
杨兴国其实是感谢华联电子的，要不然怎么会有他的用武之地呢？
风险与机遇向来就是并存的，如何将风险转化为机遇才是重点。
失败者遇到了风险，选择当鸵鸟躲避风险，于是风险将他给淹没了。
成功者遇到了风险，积极面对，将风险转化为机遇，风险为帮他淘汰了其它的竞争者，于是他成功了。
这就是成功者与失败者的区别，面对困难时的不同表现，导致他们不同的结局。
第二十章 杨兴国的三把火(2/4)