十多年的生产当中，将精益管理发展到了一个新的高度。
甚至就连原本万户液晶技术的源公司夏普公司，都专门派人学习了。
不过，想要学习可不是一件夏普说想学万户就会教的事情。
要知道，万户液晶面板厂生产一块液晶屏幕的平均利润在百分之三十，而夏普仅仅只有百分之十二。
哪怕夏普的出货量比万户多一倍，总利润都不会超过万户。
而这也就意味着在资金的积累上，在技术的积累上，将会一步步被万户拉开距离。
或许会有人说，万户利润率高，是因为万户的工人工资低。
听上去好像很符合逻辑，但事实上却并非如此。
首先就是液晶面板厂自动化程度比较高，需要的人力也相对较少，哪怕已经有整整一批工人退休了需要供养，成本依旧不是很多。
因此，利润上的差距，大概就处在流程上的差异，以及技术成熟度的差异。
要知道，越成熟的技术，良品率越高，产量也越高，单位产品的成本更低，利润也就更高。
也就是说，万户不是从管理上大幅度超过了夏普，就是从技术上大幅度超过了夏普。
而无论是从哪个方面说，对于夏普都不是一个好消息。
要知道，自从在掌上游戏机上大量使用液晶屏幕后。
液晶屏幕就再也不是那个只能应用在计算器里的简陋屏幕了。
几乎所有的液晶屏厂商，都意识到了液晶屏具有的优势。
虽然显示效果可能比如阴极射线管电视，但是论相同尺寸下的体积，液晶
第八十八章 技术的碾压(3/4)