这个问题就真没法回答了，连梁一飞也没法回答。
谁能准确的说出具体数字？
说多了，自己太吃亏，到时候赚不到，难道自己贴钱？说少了，言而无信，用一个小数字想必也难以打动对方。
“许先生，我没有办法给你具体的数字，我们只能在合同上，进行约定，越好盈利的分配比例，双方各自应尽的义务和责任。”梁一飞说。
梁一飞说的合情合理，不料许树标却十分坚持道：“你说的是我同意给你代理之后的工作，现在我只想听你告诉我一个具体的数字。”
梁一飞心里略微估算了一下，说：“第一年我实在没办法给你数字，因为我要投入，很可能是亏本或者持平，第二年在起步阶段，几百万上千万肯定没问题，但这个数字您不在乎，我也不在乎；第三年上升期，会有分红，但很难过亿，因为这个阶段我需要投入更多打开市场，如果一定要我给出具体数字，我只能讲，从第三年以后，每年的您的分红，每年不会少于一个亿人民币，五年以后，每年不少于三个亿。这是最保守的估计。”
红牛国内销售额突破三百亿，是20年之后的事情，梁一飞给出五年就可以分红三个亿，那就意味着，五年之后，他至少要把红牛在国内的销售额，做到30个亿朝上，才有可能在利润中拿出三个亿进行分红，确保自己也有大额收入，比做保健品更加划算。
在先知者眼里，这个数字其实不算难，但如果放在当前大环境下看起，五年后销售额达到30个亿，这是一份十分漂亮和激进的计划方案，足以打动人。
因为谁也不知道，未几年，中国经济会像坐火箭一
第332章 三个问题(5/6)