但在周鸣眼里，市场小，不代表没有利润增长的空间。
可以通过多种办法，把市场做大。
比如说分期付款、改售为租、降价促销，增加客户数量……达到人为培养市场的效果。
周鸣这一套，刚开始，没几个老头听，反而觉得荒唐。
只有“佩奇魔法书店”的店长卡洛兹，听了周鸣的理论后，心里一动，根据他的一些建议，做了一些尝试。
推出了三种服务。
分别是“会员卡租书服务”、“分期购书服务”、“以书换书服务”。
租书服务是指客户交一笔押金，然后按小时收费，在店内阅读，允许做少量的笔记，如果顾客损坏书籍，则需要赔偿。
分期购书是指客户一次性买不起的魔法书，可分多次付款，等钱全部付清后，他才可以把预订的魔法书买走。
以书换书则是流落民间的一些魔法书或资料，如果有一定的价值，可以拿到书店里交换，以书换书，如此，个人与书店老板手上，都增加了一本书籍，丰富了各自的藏书。
三项服务，或多或少都有一些缺陷，但推出之后，不过两个月的时间，佩奇魔法书店的盈利，增加了八成之多。
有了上百人的固定客户，新增了30多本藏书。
卡洛兹店长，可以说尝到了大甜头。
其他店铺看在眼里，也纷纷行动，根据周鸣的建议，相继推出了一些促销制度或手段，譬如说限期特价、搞搞打折活动什么的，效果都相当明显。
自然，在这些店长老头的眼中，周鸣成了个“头脑灵活”、“鬼点子多”的天
第24章 前因后果(3/6)