事业添砖加瓦。
话说当年深圳的金融行业，虽然在人民银行的旗下集中了工、农、中、建等国家专业银行的分行，又有深圳发展银行和广东发展银行深圳分行及农村信用社，金融服务业相对比较发达。但是，深圳的企业却是多种所有制并存，不确定性较大，导致各大专业银行各抓一块，画地为牢，不敢突破。其实，这也怪不得专业银行稍嫌保守的举动，因为他们在固有客户群像众星捧月般维系着的情况下，总是要在创新与安全之间、在发展与质量之间达至平衡的。
在当年的深圳，工商银行从人民银行手中继承了大部分客户，有点“吃不了兜着走”的味道，对客户的选择余地较大；农业银行有地域上的优势，叫做“阔地扫有尘”，也不怕没有人理睬；中国银行是国家的外贸、外汇专业银行，在国际业务这块，自然是龙头老大，不怕人家不；剩下的建设银行，当然也有自己熟悉的一块——建筑行业，但还是有点吃不饱。于是，他们比较看重新办的国有、市属企业，并把他们纳入自己的信贷业务发展范围，用时间换空间，不断巩固、提高客户的数量和质量。如此一，当年深圳创业的成千上万家个体企业、各种形式的真假内联企业、外资企业、集体企业和逐步发展的股份制企业就成了各专业银行的烫手山芋——看得碰不得。
这就是当年深圳集体金融企业产生的社会条件。
人们通常用第一个敢吃螃蟹者褒扬勇敢。其实用不着这样刻意，古之商者，无不是因利所驱使，也就是商人自己说的：“无利不起早”。有一句话说得明白：“砍头的生意有人做，亏本的买卖没人干。”外国人马克思好像也知道这句话，他用西方
五、春风吹拂金融花(2/6)