一月一评的阶段性评价方法。
三、本部各岗通用的工作原则：
1、临机处置原则：含义：计划信贷人员对外代表本行,其微观工作目标必须按照支行的决策及部门根据支行决策制定的工作方案实施。但是，在对外协调交往过程中，有可能碰到必须即时表态的情况。此时。信贷人员可以根据支行宏观目标予以表态，但回到支行后，必须以第一时间向上一岗位和授权岗位报告，以取得对所表态事项的确认或否定。
2、协调原则：含义：由于从事业务综合、信贷管理工作具有多岗位互补、内外勤结合、上下左右互动的特点，协调工作便显得尤为重要。在岗人员在对外独立洽谈办理业务和横向协调中，必须按支行和部门的工作方案办事；在纵向协调中，当有必要需越级向上两级岗位协调和请示汇报工作时，在前或事后须向越过的岗位通报情况，以示对上一岗位负责，形成纵向通畅的沟通渠道。
3、共同负责原则：含义：（1）强化一专多能。在岗员工必须有一个主岗位，一个协补岗位。（2）在贯彻协调原则中，纵向被知会的岗位，应按上级设岗的责任划分，分别承担被知会事件的责任。以示共同负责。（3）在特定条 件下乐于开展主、配角转换，摆正个人与集体的关系。
4、尊重客观和辩证原则：含义：无论在业务综合、信贷管理还是清收岗位的员工。在分析问题和对外协调中。把握客体的真实性和原貌是开展工作的基本要求。为此，在进行判断、甄别的去伪存真的过程中，要在不断的假设和排除中进行肯定与否定的过程，从中确认判断的根据，以既唯物又辩证地实现求真务实的目的，杜
二五三、以人为中心，以制度为抓手(2/6)