种标准来做的，所以第一款产品就在美国被评为2005年的年度手电和行业的里程碑，这样的话一下子就进入美国、德国、瑞士这样一些发达国家。第一年我们就做了一千万（销售额）。因为早期只有几个人，所以利润差不多占到一半，所以说在早期就涌出了大量的闲置资金。
&;&;面对大量的闲置资金，岑亮和合伙人决定用来投资，并且由岑亮来管理。一开始岑亮并没有形成属于自己的投资逻辑和体系。但是本能地觉得，应该选择和自己的公司类似的，掌握了产品定价权、净资产收益率高并且有大量现金流的公司来做投资。
&;&;深圳投资者岑亮：
&;&;我们有很强的定价权，虽然说人民币每年的汇率都是在波动，但是我们每年发布很多款新品就可以重新定价，所以能够让我们的毛利保持又高又稳定的状况，再加上我们公司运营非常的轻资产，轻资产加高利润就造就了非常高的roe，就是净资产收益率这样的企业他整个就是给股东的回报可以做得很好。
&;&;为了做好投资，岑亮阅读了大量的投资类书籍并查阅相关的资料，在这个过程中，西格尔教授的《投资者的未来》对他投资理念的形成带来了深刻的影响。
&;&;深圳投资者岑亮：
&;&;里面我很欣赏的就在于它有大量的统计数据，就是把过去一两百年的金融史上发生过什么事情，什么东西才是真正的规律，因为我们现在的投资者很多都有一个问题就是看得特别短，很多把一两年的事情当做长期的规律来看，这样的话他是要吃大亏的。
&;&;有了自己经营企业的实践和大量
1003.投资者说岑亮(2/8)