次有机蔬菜的配送，还可到农场免费体验农活、采摘等活动，3年后，所缴费用全部返还，由此降低库存积压风险。
&;&;绕坑方式三:
&;&;拥有一手货源才有话语权
&;&;源头供货，缩短了市场对接消费者的供应链路，有价格优势也有利润空间。
&;&;网瘾小伙逆袭成黑马
&;&;杜树文创立的广参堂全渠道销售额超过3500万元后，毫无疑问成为了大连海参行业里的一批黑马。要知道，在老牌海参企业林立的大连，能让消费者认识到品牌，并非易事。但在最初创业时，杜树文不仅不赚钱，反而还赔了150多万。
&;&;作为海参行业的门外汉，杜树文此前当过酒店服务员、安利推销员等，但都不赚钱。很长一段时间他沉迷游戏，还花光了父亲给的钱。只因听别人说海参赚钱，于是他到大连闯荡，在2011年创立了广参堂海参品牌，孰料又赔钱。
&;&;但是随着电商发展，从2013年开始，高档海参价格回归理性，趋于平民化。为了把产品质量握在手中，杜树文在赔钱的情况下仍然凑了200万元，建了加工厂，为此妻子跟他差点闹掰。
&;&;有了质量话语权后，他并没有止步于干海参销售，反而琢磨起了即食海参，研究技术，包装和发货细节。为了实现低温储存，冷链运输，他用保温袋子装，内置冰袋，借电商铺开销路，实现弯道超车，由赔钱逆袭成为黑马。
&;&;人参只卖38元还年入数百万
&;&;刘有偎今年30岁，祖上三代都是吉林省集安市的种参人，早
1097.返乡创业是找死(6/9)