继续再去做低品质9块9包邮的杯子产品了，用心去打磨产品，于是做了99块钱高品质的杯子，一年销售数千万。
&;&;我说的这些，都是大家眼界里的小生意，但是都慢慢在生长成新的大生意。
&;&;而另外一些人，却还在抱怨生意难做，这中间的关键差距到底是什么呢？
&;&;我认为是愿力值，或者叫发心是否足够正。
&;&;如果你只是想赚钱，却不想认真去做给用户使用的产品，你可能很懂营销，一时火爆，但结局终归可能是惨淡收场，这就叫你的发心错了。
&;&;从业5年，我见过超过1000位创始人。那些一开始就很坚定发心做某件事的人，后来基本都成了，尤其是在品牌创业领域。
&;&;而这个发心和愿力多数都是来自于想要真正的做出好的产品或者改变行业中不好的现象。
&;&;所以，所有领域里出现的新的生意机会，一定不是以单一赚钱为中心去思考问题的思维模式，所以至此燃猫可以开始进行一轮小总结，满足哪些基本条件就具备从旧的生意领域发现新的生意机会的思考：
&;&;1你到底是用户为需求的思维还是成本导向为思维？
&;&;最近也见了几家传统企业的创始人，别看嘴里念叨着互联网思维，其实植根在骨子里的蔑视用户的思考习惯。
&;&;真正提到最核心的变革，思想观念根本转变不过来，动不动就是我们算一个账，这个生意根本不赚钱。
&;&;这是因为他们还是传统的渠道分销思维，没有看到整个营销环境正在呈现
1243.为什么中国所有的生意都值得重做(3/12)