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1269.BATJ联合进入中国联通
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国联通,一场新的变革和创新即将到来!

    &;&;改变,抑或淘汰?

    &;&;2017年8月,联通宣布引入社会资本进行混合所有制改革,由此成为了第一家混改程度最深的大型央企。但为什么是联通?

    &;&;联通进行深入混改的根本原因在于,三大电信运营商中,中国联通的表现一直欠佳。

    &;&;联通2016年报显示,营业收入为人民币27420亿元,同比下降10,净利润人民币63亿元,降幅竟高达941。固话宽带用户也始终处于减少的窘境。

    &;&;缺钱又缺创新点的中国联通,在这一阶段,需要迅速跟上步伐,并努力翻身。

    &;&;会有哪些改变?

    &;&;跟互联网公司联手,就要进行市场化的运营和管理,联通要像其他的互联网公司一样,从人员、机构和竞争机制上都要接轨。第一步,就是大幅减员“瘦身”。2017年,由总部带头,联通从过去的27个部门,一口气压到了18个部门,减掉了33。有一段时间,联通人人自危。

    &;&;这还包括高管人员的“退出”。王晓初表示,今后每年会有15的常态化退出比例,并破除到龄转任非领导职务制度,改变过去‘退居二线’人员长期处于半休养的状态。”

    &;&;2018年,引入互联网巨头的联通,还会有什么改变?

    &;&;1、打破垄断:

    &;&;全新血液,拥抱互联,我们有理由期待,新联通会有更多的优惠和举措,吸引用户重回联通,打破移动垄断,掀起新一轮竞争;

    

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