;2007年a股暴涨的时候，而港股市场估值还不到a股的一半，潘亚军为了规避风险，主动撤出a股，转战港股。如何在港股市场选择出一个合适的标的，成为潘亚军面临的首要问题，当时争议很大的腾讯，引起了他的关注。
&;&;潘亚军深圳投资者
&;&;所有东西都是，别人出了一个，腾讯拿过来。拿过来然后做。大家对这种还是比较鄙视的。包括我跟腾讯的一些员工聊，我说你们公司有什么核心竞争力吗？然后他说没有啊，我也没觉得我们公司有什么核心竞争力。
&;&;虽然当时内部员工都说腾讯不好，但潘亚军并没有因此而草率下结论，而是进行一些更细致的调研。他发现好些同事的小孩都在养qq宠物，甚至让父母帮忙养，腾讯对用户的强黏性让他很是诧异。
&;&;潘亚军深圳投资者
&;&;我发现这不是一个单个的现象。很多。我听说当时很多小学生都在养这个东西。还有一些小学生他们会买qq会员。我从这里面发现，腾讯对小学生，抓的这个市场，抓得还是非常非常厉害的。而且小学生是未来，小学生未来是中学生、大学生、社会。
&;&;而对于腾讯的产品路线，潘亚军也有不同的看法。他发现经过腾讯改良的产品，都比原创好，而且做一个成功一个，用户数也远远超过原创。
&;&;潘亚军深圳投资者
&;&;新浪的博客做得比较好。但是后来腾讯出了一个叫qq空间。我后来发现qq空间用的人很多。很快qq空间就超过新浪了。这是一个。然后还有一个是qq，我当时是在工作中，办公中我们
1281.投资者说潘亚军(6/11)