辑成孝海（图左）
&;&;嘉宾：通威股份董事长刘汉元
&;&;成孝海：自2004年上市以来，通威股份营业收入从26亿增长到260亿，增长了10倍；净利润、净资产、总资产，增长了20倍以上。但在整个公司发展过程中，有哪些关键时点，通威做得比较好，抓住了机会，最终成长壮大起来？
&;&;刘汉元：在改革开放初期，我刚好进入学校学习，1981年毕业后被分配到眉山水电局。俗话说，四川为鱼米之乡、天府之国，但是由于一直处于较长时间的短缺经济时期。因此四川当时仍然和全国一样，吃鱼很困难，每年每人平均只有半斤鱼都不到。
&;&;在此背景之下，我每当下班后总是思考，什么样的方式能够让所学技术投入到实际研究和生活应用当中。1983年，我们开始做渠道网箱式流水养鱼的创新试验，期间经历了小试、中试。1984年，“网箱养鱼”第一年收获就打破了四川历史上水产养殖的最高单产记录；1985年中试，再一次刷新记录，提高单产量1倍多。
&;&;当时，刚好遇到“丰收计划”、“星火计划”，国家科委、农业部把“网箱养鱼”等技术成果在全国范围内进行推广。1986年及1987年，来自全国各地的数十万人，涌入“网箱养鱼”试验示范参观、学习、交流。
&;&;当时宏观背景鼓励大家下海、创业，随着这些技术大量推广和应用，我们逐渐把这种研究和试验商业化，进而开办了一个小型饲料工厂。
&;&;从零开始，从无到有，从小到大，我们创办了这样一个企业。经过差不多十几
1543.通威股份(3/11)