淘宝是非常弱小的，刚创业，淘宝当年坚持八年不收费。所以，其实互联网模式，它有一个客观规律，如果一味追求短期利益，反而会放弃长期市场。投机取巧跟急功近利不太一样，投机取巧就是中国话叫做忽悠，很多早期的创业的人为了拿到风险投资，虚造自己的业余数据，在做基础服务的时候过度的承诺，这些我觉得都是投机取巧，让很多的企业失去了大众的信任、用户的信任，失去了投资人的信任，所以导致了最后的失败。
&;&;拔苗助长不太现实！
&;&;出门问问创始人兼ceo李志飞认为，拔苗助长对“独角兽”企业也不是一件好事，从外部角度来看，尤其是政府、投资者，都希望这个企业快速的成长，但事实上任何一个“独角兽”企业，尤其是技术型的公司都是有自己周期的，比如研发一个算法可能就需要八个月到一年，比如说产品、市场可能都还在很后面。所以这个时候如果你期望一个公司第一天就能够怎么样，这个是不太现实的一件事情。
&;&;不要长得像就把自己当成是独角兽！
&;&;深圳东方富海投资管理有限公司董事长陈玮说，企业生长是需要时间的，所以投资按理来说也需要时间。考虑很久用这两个字，“傲慢”这两个字很奇怪，这是《三体》上的一句话，弱小和无知并不是生存的障碍，傲慢才是。有些创业者自己长得有点像独角兽的时候已经把自己看成是独角兽了。中国环境的变化实际是非常快的，尤其在互联网环境下，如果你不能够因环境而变化，勇于创新，跟不上时代的脚步，很多独角兽是虚胖的，最后会倒下的。
&;&;创业者和投资者都
1595.独角兽企业成长五大禁忌(2/4)