用户体验其实是比较糟糕的。在这种模式下，卖场内的所有促销员都是各个进驻厂商自己招聘的。他们为了争夺可客源，往往无所不用其极。于是我们时常可以在报纸上看到，美的公司的销售员，隔三差五的就和九阳的销售员大打出手之类的新闻。
而cg公司的这种买断模式，销售员的提成奖金是卖场支付的。所以销售员们需要做的，是从客户利益最大化的角度考虑，让顾客乘兴而来。满意而去。
cg卖场的商品陈列是根据功能，而不是根据品牌。比如电视机专区。整一面柜架上根据尺寸的不同，陈列着十几个品牌。既有香港人最熟知的索尼、松下、三洋等日货，也有向陆氏、凯瑞等本港品牌，还有rca、西门子、飞利浦等欧美品牌。
而像今天这样特意在显要位置，为某个品牌设立专门的展销区，这绝度不是卖场官方进行的动作。而应该是厂商自己出资主动来卖场进行专门的品牌推广。
在cg进驻香港之前，香港的许多百货商店中也基本都设有家店专柜，但像cg家电大卖场这样一站式购物体验对香港市民来说还绝对是第一次。八十年代正是全球零售业急速向卖场化变革的时代，而cg公司敏锐的抓住这个机遇，成功完成了自我的转型。
今天虽然不是周末的双休日。但cg门店内的客流依旧为此的非常不错。而从香港的门店来看，这种转型显然是成功的。因为三星公司在做促销，所以展示台的周围聚集了不少人。
许多统一穿着了印有三星品牌标识t恤衫的促销员，正在向顾客们介绍，三星公司最新出产的38英寸大彩电的各种优点。彩电是三星电子最重要的一块业
第445章 cg卖场(5/7)