按照海川基金会的规定。基金会内的所有员工，包括我们这样的兼职生，都不允许在我们基金会自己举办的各种筹款活动中捐款！如果我们真的想要表达自己的心意，可以把所有热情投转化成更努力的去工作！
这样就解放了基金会员工们的道德枷锁。免得有人会说，你们劝别人行善，是不是自己要先做出榜样！如果依照这种观点。那么在基金会工作的人最好都不拿工资！但让人一天不拿工资可以，但让人一辈子都不拿工资就不行了。毕竟每个人都要靠工资养家糊口！
而评价一家基金会的管理水平如何，其实更应该去是看它的运营费率。海川基金的运营费用。只占每年募捐总数的11.5%左右。所有运营开支中，除了包含基金会所有员工的工资福利之外，还包括其他行政费用，比如写字楼租金、办公用品、文宣、财务审计、以及员工出差和培训等的费用。
海川基金会每年的总开支中，有高达88.5%的资金比例真正用到了那些需要帮助的地方。这个数字绝对高于全世界大部分慈善机构的水平，包括像联合国下属的难民署、儿童基金会这样的机构！”罗景跃详细的解释道。
“你这么一说好像也是那么一回事！”林少儒想了想也点头说道。
“其实仅仅看运营费率，也不一定是完全合理的！比如联合国难民署，运营费率高达30%。它每募捐得到10元钱，实际上只有7元能真正花在难民身上！
而全部30%的运营支出中，行政费用其实只占12%，剩余18%的支出都是筹款费用，要知道找钱永远是最难的。但像海川基金会大部分的资金，都来自于世界首富李轩先生的
第487章 论基金会(5/7)