为战的游勇散兵。
影片从院线下画之后立刻就会被制作成录像带进行二次销售。愿意购买新录像带的人，大都是电影的忠实粉丝。而制片公司为了促进录像带的二次销售，也常常会采取一些小手段来吸引这些死忠粉。比如增加一些未在院线上映中播出的镜头，或者增加一些幕后花絮镜头等。
但录像带的售价并不便宜，特别是那些精装版更是昂贵，动辄上百美元。真正愿意花钱买录像带回家收藏的，只会是一小部分人。大部分人更愿意花几美元。把电影租回家看一遍就够了。
撑起整个北美录像带庞大消费市场最主要的力量，还是遍布大街小巷的录像租赁店。如果某部电影受欢迎，那么仅仅是这些租赁店购买的用于出租的录像带数量。就足够发行商和制片公司大赚一笔。
新版录像带的销售渠道，除了录像租赁店渠道之外，像沃尔玛、克罗格这样的全国连锁超市，以及博得、邦诺这样的全国连锁书店。都开辟有录像带销售专区。
但超市和书店并不经营零散、繁琐的影碟租赁业务。所以遍布全美大街小巷的录像租赁店，依旧是录像带最大的终端零售渠道。如果能控制美国的录像租赁市场，那么让vcd碟片铺遍全美市场，完全是轻而易举的事情。
美国的超市、书店、咖啡馆、炸鸡店都有遍及全美的连锁品牌，但录像租赁店却还没开始连锁化经营。这一方面是由于录像带市场形成的时间尚短，毕竟距离全球第一部录像机问世也才只有十五年，录像带租赁市场真正成熟起来还不到十年。
而另一方面，传统的录像租赁店都是单打独斗。粗放式经营，效率低下。就像
第546章 百视达发展规划(2/6)