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重生始于1990

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0514 先提一个出局
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    三线联动。水印广告测试   水印广告测试

    第一条线是欧洲市场,第二条线是东南亚市场,第三条线就是京城红牛公司。

    三年前,京城红牛公司由天丝集团,宏伟集团以及华彬投资集团合伙创立,其中,宏伟集团占有50的股份,天丝集团30,华彬投资集团20,苏伟此时想把华彬提出局,吃掉它20的股份,这样来,宏伟集团占股超过70,让天丝处在一个孤立无援的处境。

    李东以集团总经理的身份亲自联系了华彬集团,他们的回应是股份不是不可以卖,只是看价格的高低。

    此话原封不动的传到了苏伟的耳朵里,苏伟清楚投资公司需要灵活的现金,就像宏伟投资一样,才能在投资项目和银行之间玩儿的开。

    京城红牛每年给华彬两层的利润分红,这个利润对投资公司来说,太小了。还不如直接出售所有股份来的痛快,然后再用这笔钱投资到下一个项目,在下一个项目做大成熟的时候又把现金抽出来,短时间内获取最大的收获,一来一回,其中赚了几十倍甚至几百倍,大型的投资集团一般都是这么玩儿。

    他们玩儿的真实的资本,用钱去生钱,而不是做出实体项目来慢慢回本,时间太长,利润太低。

    股份才是重中之重。

    可以说,只要有人给出合适的价位,严彬都不用思考,一定会直接抽出现金走人。

    一方面的原因是刚刚分析的运营模式,另一方面是宏伟集团和天丝在争斗,他可不想跟着趟浑水,影响到他应得的利益。

   

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