回来，实在不行了不是还有咱俩吗？”
“你脑子灵，你说咋办都行。对了，过了年我可能还得过去一趟，成都那边过来人了，初步谈了一下，我答应过了年过去细谈，那边咋整你拿个规程出来，我觉得他们挺有诚意的，说了，一切都按重庆这边模式来。”
“行啊，谈呗，那东西你也搞熟了，都是差不多的事，就是地方大点小点，整体模式不变，内部规划设计不变。不过，还是等重庆这边商场营业之后吧，走太急了，人不够用啊，咋也得这批人训出来能用才行啊，你去过应该知道，直接从这边派人肯定有问题，方言这关就过不去。”
“重庆这边已经开工了，估计明年年中差不多了，年底前能开业。这么算下来，我过了年去成都，事定好了，开工建成怎么也得明年年底，正好有将近半年的时间，把成都那边的人整重庆这边培训不正好吗？”
“行啊，只要衔接好不出问题咋都行，你直接定就行了。明年不只是成都，你还得跑几个地方，我觉得差不多了，武汉郑州长沙这些枢杻型的省会城市都可以去谈了。要不这样吧二哥，二姐那边现在不用你操心了，园区这边你安排个人管，你组织点人，从明年开始就只管跑马圈地得了，争取在90年以前把摊子铺出来，咋样？”
“行啊，我还愿意干这个呢，到处跑跑挺好，书念少了，管公司前两年还行，这会儿有点累了，脑袋里东西不够用，守着还行，要是让我想点道定个发展目标我真不行。”
“那干脆咱们把公司整个重捋一下得了，商场单独成立公司，酒店，物业，物流，通讯，地产开发，研究所，汽车厂，下面还有服装厂，自行车厂
第三百零四章 集团化和职业化的思路（4）(3/4)