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四百九十七章 运营会议
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    2月3日,下午四点。

    坂本清这位运营总监,在上任不到24小时内,就召开了自己的第一场运营会议。

    运营部门,也即是营运部门。

    营运部作为一个综合职能部门,主要的定位是,对公司经营管理的全过程,进行计划执行和控制。

    而运营的职责,则是对公司的各个部门日常经营行为及业务、财务等运营流程,以及相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。

    可以说,作为各部门的管理和监督者,运营部门的地位,是高于市场部、宣传部、公关部等等公司部门的。

    简单来说,坂本清所执掌的运营部门,就是一个枢纽,公司管理层与部门之间的重要中介。

    公司管理层授权运营部门,运营部门管理各大部门。

    在理论上,为了完成制定的目标,运营部门是可以调用公司各大部门的资源与帮助。

    就像aks公司,授权以秋元康为首的运营,并在各大部门的帮助下,将akb这支女子偶像团体,进行推广那样。

    说白了,坂本在sa公司所处的位置,就等同于秋元康在aks公司的位置。

    都是运营部门内,拥有绝对话事权的总监!

    不过,比起秋元康在aks的独力支撑,坂本清在sa的优势,却是更加的明显。

    毕竟,怎么说,sa也是sej的旗下艺人公司,拥有的庞大资源,是一个小小的aks难以想象的。。。

    这从会议的地点,还有参与会议的人数和职位,就可以看得出来。

    aks的运营会议,是在aks

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