强大，创造出了几乎所有人都难以诟病的用户体验。另外就是小夜非常用心地在取经一些成功的案例，在经营tec的忠诚用户群落。
一个人的正面反馈，如果跟另一个人的正面反馈交叉，这种正面反馈就会得到一次加强。如果这种认同式加强可以不断地累积增多，那么这种加强后的正面反馈，将会被培养成很难撼动的用户忠诚。这其实也是果粉、米粉一类的东西出现的主要途径。小夜需要做的，单纯就是提供tec用户能够交流的平台，并且通过有效的ai模式，截取和分发信息。
这也使得即便谢群在海外的耕耘远不如国内努力，但是小夜还是设法让很多海外用户获得了“找到组织了”的感受。大量自发、没有经济回报的博主、up主们，都开始用各自的方式在频道或者不同平台上推介tec的产品，甚至很多人还自发地关心起谢群的一举一动。
最后，已经成长为全世界最大的“谢群吹”的科技自媒体人王迅，在昨天晚上连夜赶出来的博文中写道：“……我们是不断地赞颂着新时代四大发明，同样也骄傲于bat等超级科技企业的体量已经能与faag美国五大互联网巨头媲美，但是太平洋西岸在东亚大陆上的暴风，却只能在大洋彼岸听到微小的响动。我们不能否认bat以及其他可能更小一些的中国科技企业在创新和技术上所取得的重大进步，但是他们更多是在商业模式上，依托于我国独特的市场条件和经济体制，所催生出的产物。也正是因为这一点，不管是共享单车还是电子支付，都很难大规模地在其他市场复制并且深入到外国人的生活角落。
但tec是一个完全不同的故事，一个史无前例的天
100 谢群的影响力(3/4)