案还是工资提成制度方案，陈树都是先和梁建军商议好了之后，然后再拿给李浩文看，最终如果获得李浩文的认可，才会拿到总经理那里审议。
因为本身制定奖金和工资制度的时候，陈树的出发点就是基于现有的工资水平，所以梁建军和李浩文都没有任何异议，直接又从李浩文手里转移到了手中。
工资议案由李浩文送到手里，拿到议案的时候并不是往后推，而是让李浩文坐下稍等，自己开始认真的阅读这个提案。
坐一旁的李浩文暗自庆幸，陈树给自己这个提案的时候，自己认真读了一遍，并且将所有的数据以及这样定的原因，都详细的问明白了。因为王总一边看提案，一边问李浩文这些数据产生的依据，这样定业务员实际增收水平等等。
陈树也正是考虑到了这一点，所以才认真的给他解释，现在已经和自己没有什么关系了，至于会不会实施就看领导的决策，而自己现在要做的就是把我好手里的客户资源，尽可能的多发货。
现在陈树基本上一个月的发货量在一万三千吨左右，这还是得益于厂子初建时在北京拓展的几个客户。相对而言梁建军要比陈树多一点，这都得益于多年的客户积累，而陈树先入为主，又不好和陈树再争夺已经合作的客户。
出乎陈树意料的是，方案提交后隔了一天，公司就召集升华钢铁和升华钢管所有业务开会，开会的议题就是推行新的工资制度。虽然公司有意推行提成制，但没有可行的依据，如果一刀切就让新人失去了成长的机会，而陈树的提案恰恰考虑到了这一点。
升华钢管的几位销售领导都知道今天开会的大概议题，而升华钢
第十一章、工资奖金方案(2/4)