工基本上是以自己的库存为主，以其他厂家的货为补充发货。很多货也是从厂家直接发走的，不过都是看谁的价格有优势。
为了让自己的公司能够更好的维持运转，赵小利不等陈树说话，就让下面的员工直发货的时候，尽可能优先发集团公司内部的货；如果价格上没有优势，可以向各分公司的领导反映，但绝对不能刻意压价。
很快赵小利的话就传达到了各个分公司，都对赵小利的做法表示赞赏，市场好的时候多卖三五百吨货，或许对公司没有什么作用，但市场不好的时候，这三五百吨有可能就是压倒骆驼的最后一根稻草。
几个公司最轻松的还是刘建，从公司轧钢开始，就在不断的拓展新的业务方向，并没有因为公司的货不愁卖而放弃寻找新客户。再有一点就是公司的美标槽钢，现在因为市场越做越大，订单已经足以影响到了公司的正常生产。
原本公司没有室内仓库，现在已经将货场的三分之一盖成了室内库，不是陈树不想全都改成室内库，而是货场面积太大了。
甚至陈树都有这想法，当时建厂征地的时候是不是没有花钱，要么厂子怎么会占这么大地方。
现在库存虽然有七八千吨，但美标的货就占了一半多，或许是库房盖的足够大，廖江远将工作做的更细，按着客户名称订货批次以及规格，都分类码放整齐。
客户过来看货，很清楚的就能找到自己的货，装货发货的时候，装卸工也能第一时间找到货，避免发错装错的现象。
或许是受刘建影响，实业和其它两个厂子也在积极拓展南方市场，但管材在广东的效果很不理想，远远没有型材销
第一七四章、春节前决策（上）(2/4)