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险情之弱鸡小曾要逆袭

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282 互联网时代的销售怎么做
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。互联网保险最大的成本,就是前期的平台搭建,这包括整个核心技术以及要用到的具体平台,比如微信、支付宝或者各种app,还有就是直接链接到大型的网上商城。

    “我们和那些纯粹只想以黑科技来触达客户的公司还是不一样,我,还有两个合伙人,都非常认同保险产品本身应该是优质的,这样,和技术结合之后,才能形成自己的品牌。就比如淘宝、京东这种,技术再强,也就是一个平台而已,只有把自营的产品做出口碑,才真正能拥有忠实客户,才能赚到钱。你看现在很多人买东西只认天猫和京东自营,要不然就是旗舰店,都是这个道理。”卢华栋认真地看着林逸,眼睛里有光彩,“我们需要优秀的精算师加入,是真正懂保险的精算,是在传统保险公司开发过产品,但是又愿意接受新事物,想要挑战新的可能的人才。”

    这一趟面试对林逸来说,收获满满。他不是不心动的。从一开始做保险精算,林逸就在思考,他这样的一个岗位,到底怎样才体现价值。如果照卢华栋的说法,在一家互联网保险公司做产品开发,一定比在zr这样的传统公司,更有自主权和话语权,而不是应渠道的要求,疲于和销售们斗智斗勇开会“吵架”,不断在妥协和坚持之中拉锯。

    但是有一件事,林逸还没想通。他不会因为一次面谈之后的心潮些许澎湃,就轻易决定,去或者不去一家全新业态的公司。而这个问题的答案,还需要曾言言给他一些启发。

    等不及第二天约曾言言吃饭,也不确定她会不会加班或者没空,这会儿又已经是晚上快八点了,再叫一个女孩出门也不合适,于是,林逸拨通了曾言言的电话。

   

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