了他会议的开场白。
对于他来说，整个思路当然是非常清晰的。
从表面上看，从今天完成示范测试，到将校园卡系统推入全校性的大规模应用，中间仅预留了二十天时间，看起来很紧迫，但在余文钢看来，只要分工明确，这个时间是足够了的。
因为从进度上来说，从小范围的自测，到中等规模的内测，再到大范围的公测?其难度和工作量都是逐步加大的?彼此之间还有一个缓冲的时间。
举个例子，从明天起?理想信息就要协调学校相关部门来将系统推入自测阶段?在这一过程里，理想信息需要做什么？
其实主要工作只有两点。
一是在文理学部和信息学部的食堂内教职工就餐区安装刷卡机及配套的管理电脑。
因为学校的校内网已经普及到每个角落?因此工程施工要做的，只是安装二三十台刷卡机?以及数台配套管理电脑?这点工作量，多安排几个人，基本上一天就可以完成。
二是为自测人员开卡、充值。
粗略估算，各部门安排参加自测的相关人员也就几百号人?开卡、充值这种熟练后几分钟就能搞定一张的简单事情?有了网络中心相关人员的配合，也是很快就能搞定的事，只要教会了校园卡系统管理中心的相关管理人员，理想信息这边甚至可以撒手不管。
而在自测开始后，理想信息这边又可以校内有需要的点?比如说食堂、超市、小商店等主要消费场所，来安装更多的刷卡设备?以迎接接下来的内测和公测。
工程施工上的时间其实是很充裕的。
还有一样工作也是
第694章 最后的准备(2/5)