在整合国内各种设备商，具体成型还需要至少一两个月时间。
“另外就是，你们谁懂超市的管理？是自己慢慢的摸索还是从成熟的公司挖人？”
陈咨的这些问题，让宋到和郑韵夫面面相觑，却是真没想到连锁超市还有这么多的麻烦。
他们看到了陈咨的真好吃快餐连锁开的挺欢乐的，以为超市也可以一样的复制。
待得陈咨提醒才想到，一个快餐店的东西顶多20几样就不错了，记性一般的人花个几天也就能够记住。
但一个大型超市的货物有多少？大概上几万样吧？
这要用人脑去记忆收费？得耗出脑浆子也不行啊？
最终的决定是让陈咨的启源咨询帮忙从国外先挖一个懂超市管理的高管角色。
超远物贸先做基本的准备工作，譬如地皮和物业准备。
趁着这会儿地价便宜，尽量的储备。
当然这又加重了资本的需求规模。
不过有了陈咨的答应投资，这些问题目前还不是关键，前期的规划由郑韵夫找人来组织，具体的投资划分得等到人员和收银系统初步到位，大家在一起协商。
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