存用户的记录，未来发挥的力量会越来越大。而这仅仅是路政对于sprt公司改造的第一步，随着第一步的完成，第二步也已经在准备了。
由于北美公司已经成立了有两年了，所以对于国内的业务基本上都是先复制过来，然后根据北美人的习惯进行调整，虽然现在北美公司的用户数量并不算多。
但是也若有上千万的用户数量，路政做的第二部就是把这些用户转化成sprt公司的用户，首先微信的国际版上面增加了sprt公司的公众号，同时增加了充值窗口。
可以说是把国内三大运营商与阿里腾讯合作的内容拿过来，然后复制到北美，同时橙子手机与sprt公司联合推出橙汁卡，类似于国内的腾讯王卡之类的产品。
一经推出自然是好评如潮，可以说不仅仅增加了用户数量，更是使得开心系的产品在北美的用户数量大大增强。
第三部则是进行互联网改造，在路政看来sprt公司的发展模式太过落后，通过互联网技术的改造，使得用户更加的便利，用户使用你的产品方便了，自然是会更容易增加用户的数量。
第四部则是与sprt公司联合推出了定制手机，类似于我国的交话费送手机的模式，sprt先从橙子公司以出厂价的价格定制一批橙子手机，通过各种活动送到千家万户的手中。
而对于通讯公司来说，一百个用户跟一万个用户的成本相差不会太多，所以用户数量越多，那么相对应的成本就越低，这可以说是双赢的结果，特别是路政对于两个公司都有足够的话语权。
第五步紧跟着就开始，sprt公司与华为公司签署了大
第六十八章：改造Sprint(3/6)