异化竞争。
而率先启动的就是汽车下乡的活动，这将会是持续一个月的促销活动，对于农村市场大多数的企业可能不够重视，或者说城市的增长空间还有的前提下，去做农村市场不划算。
但是路政是非常清楚，农村市场是有多么巨大的空间，而且本身随着国内的消费升级，农村的消费能力是非常的大的，而后世来说做的这件事最成功的两个公司一个是ov，一个是五菱宝俊。
ov的手机更多的是在三四线城市，甚至乡镇的布局，当时ov就是看清楚了国内的手机分布情况，所以果断的下沉到三四线城市，依托曾经做出来的下线渠道。
成功的占领了三四线城市，甚至后来夸张到一个乡镇上ov手机的专卖店就有五六个甚至更多，所以ov也凭借着强大的市场占有率成为了国内最顶尖的手机品牌之一。
而另外一个更是传奇，前期生产的面包车，独霸了国内的面包车市场，仅仅五菱一家生产的面包车，就超过了其他的数个品牌，而面包车购买最多的除了拉货的商贩外，就数农村购买的多。
而由此一举奠定了五菱的市场地位，而宝俊更是凭借与哈弗的差异化的竞争，率先拿下了十万一下suv的龙头，更有七座的vp的销售冠军，而购买的最多的用户就是广大的农村。
因为这几款车价格便宜，空间大、外形好，更加精细化分了suv的市场，所以一经推出就迅速成为了热销车，而路政就是要提前把中州的汽车品牌植入到农村，从而占领农村市场。
所以路政提出的下乡的活动，既然是要做活动，那路政从来都是大军压上，分为几个步骤，第一
第八十五章：汽车下乡(2/6)