于路政多年来成功的信任，另一方面也是因为中原的旅游确实到了整个的时候了。
所以各自联系省内的景区和旅游公司，共同商议大事，而路政也把这件事跟徐远航省长进行了汇报，徐远航刚到中原省任职，也是想做出来一些成绩，否则以后的工作就不好开展。
路政汇报了之后，徐远航觉得这是一个非常好的契机，随后徐远航召开了全省旅游单位的座谈会，对这件事进行了深入的沟通，经过了一周时间的调研了解，最终徐远航拍板说可以搞。
随后对于全省的旅游景区进行了摸底，对于各家景区进行了评估，然后就开始整个全省的旅游单位，路政运用的思路是成熟一家合作一家，这样作为了效率高上不少。
短短一个月的时间，全省范围内一个资产超过了百亿级别的旅游巨头诞生了，新诞生的中原旅游控股有限公司囊括了五家5a级景区，二十多家4a级景区，3a及以下的景区超过了一百家。
中原旅游控股的股权构成是国有占股百分之十五，路政占股百分之十，其他的几家占比百分之五左右，剩余的股权则分散在全省上百家旅游公司名下，可以说股权从一开始设定就是非常分散的模式。
而且未来会源源不断的纳入新的合作企业，股权还将会进一步的分散，这样一来对于管理层的管理是非常有利的，没有控股股东对于企业的发展来说也非常的有利。
随后中原旅游控股召开了第一届的股东大会，路政作为董事长发表了重要的讲话，路政说到，非常感谢省政府对于我们中原旅游控股的大力支持，否则就没有我们今天的中原旅游。
今天我当选
一二零：中原旅游控股有限公司(3/6)