冀辰皓还和钟艳艳聊了一下，随即将10万元直接转给了钟艳艳，供他们投资新公司使用。
此外，新公司冀辰皓打算交给刘猛负责，毕竟他曾经在那边工作，而且有一些人脉资源。同时，安排鲍程过去与刘猛合作，负责那边的服务事项。财务方面，虽然是两个城市，但是冀辰皓还是打算交给何佳负责，并且再给何佳发放一份工资。若是何佳感觉有些力不从心，那么可以再招聘一个靠谱的财务人员，分配到临平市工作！若何佳希望多赚钱，那么就一个人支撑着！不过，目前公司的业务比较单一，做账也很简单，并没有那么多业务量，何佳一个人应该可以应付。
通集团吕彤分公司营销公司。
业务管理部、渠道管理部、服务管理部的内部流程梳理与整改工作基本结束，张小曼、杜洪亮、闫泽龙基本完成了任务。下一个目标，冀辰皓安排着手整理配件部的整改工作。通过前期了解，发现配件部内部存在的问题更多，很多工作开展起来由于流程不通畅，十分费劲。因此，督查整改室下一步工作，就是彻底转变配件管理部的流程制度混乱的问题。
如今，配件管理部由何志宏担任部长，下设配件管理室和发运室两个科室。通过对配件部业务流程操作规范分析，似乎也有着一些奇怪的现象。过去的一年里，配件部大量销售订单集中于明海省，其中有代理商的采购，也有其他公司的。由于采购量太大，配件管理部提交公司审批后，给了一个折扣价进行销售，这要比市场上的价格低3成左右！从营销公司去年年初给配件管理部制定的配件保障与销售任务来看，部门倒是已经完成了业绩，这个无可厚非。不过，再查询前几年的
第五十五章 发现怪异(2/4)