他自己都没有意识到在使用正版音乐。这个过程具有重要意义，也是杭雨希望国人对版权意识的一种，潜移默化的扭转。
还有一个最深层的考虑，这个会员制度，加上微博关联的所有产品，会产生怎样引流能力？现在微博还没有什么关联产品，将来会有的，杭雨当然要考虑公司未来几年乃至十年的发展。
杭雨采取了不上市不融资的策略，意味着他得不到巨额投资，而他本身又没什么背景关系，还是一个发展较晚的企业。此时已经有百度腾讯阿里这些互联网巨头了，杭雨心里有一种冲动，后发超越他们的冲动。
而会员走天下的模式，所带来的附加效应，则是一种很大的竞争优势。
淘宝为啥能赢易趣，他的资金可不比易趣多。
不就是一种符合国情，一种更加方便保障的运营模式把易趣打败了吗？
360为何打败了hao123，它的资金不比百度强，其实也是一种运营模式的胜利。
所以不能小瞧运营模式的作用，杭雨根据未来思维，综合国情想出会员走天下的运营模式，是抱有很大希望。希望这种模式可以吸引更多用户，用户的重要性不言而喻，用户最多就是最终胜利者。
微博会员等级怎么分，定价多少合适呢？
“如果会员可以免费使用所有关联产品，会员升级还有什么意义呢？”杭雨不禁自问。
随后他又找到了答案，根据这种运营模式，会员比例肯定很高，会员数量一多将会缺乏优越感。而会员等级的高低，可以弥补这种优越感的缺失，所以会员等级还是要的。
杭雨想了很久，最
第一百七十六章 微博盈利计划(3/5)