事情是这样的，陈开有一个一直联系的大客户，因为最近手头上要处理的事情太多，所以就把这个平时自己跟踪的客户交代给她。从下单到联系工厂都让他去联系，因为平时这个同事有协助过，所以陈开觉得应该没什么问题，单子也都是返单。
等到这几天出货的时候，工厂那边突然告诉他说交不了货。陈开非常生气，就责怪她为什么到现在了才说这个事情，就算时间来不及，也要及时反馈，而不是等到客户要货的时候，才通知人家现在货做不出。要知道当时订交期的时候，陈开是拍着胸脯说保证没有问题，按时交货的。
现在出了这个事情，要不是她是女的，陈开早就动手教训下了。一下午陈开心情不好，打不能打，发发火气还是可以的吧。
但是同事为她鸣不平是有原因的，就像之前说的，这个客户一直是陈开在跟，工厂的负责人也是之间联系他，这位女同事之前只是负责做做单据这些，工厂没说，她觉得应该是沟通过了没有问题。当时她还多留了个心眼，问交期没有问题吧，工厂说绝对没有问题，但是都是口头上的承诺。
还有一点就是陈开为了能替客户解决问题，没有考虑过工厂的实际产能问题，贸贸然的缩短交期。这机器是死的，一天做多少就是多少，你不能拿着枪指着它说，你给我多做点，机器就能多做点的事情，也不是多买机器就能解决产能的问题。
这是其中一个原因，第二个原因是她自己无意间透露，在生产订单的时候，陈开又插了几个订单进去。也要求工厂准时交货，这明显不可能的事情。工厂以为到时候交期到了，商量一下延期几天应该没事的，所以也就没告
第二百零一章 多做一点(3/5)