专业的晶圆代工厂。
后者还好一些，只是以智力投入为主，开销不大。前者就需要真金白银了。
在后世，一座最顶级的大型晶圆厂，往往需要投入百亿美元。
建成之后想要收回成本，非常困难。许多大型公司的半导体制造部门都亏损严重，不得不想尽办法剥离掉制造部门。
如，摩托罗拉耗费两亿美元退出芯片业，将自己的半导体部门剥离出去成为飞思卡尔。
ad也将自己的晶圆厂卖给了中东来的土豪阿布达比，ib倒贴15亿美元也要甩掉半导体业务。
有这些前车之鉴在，吴明自然想要一步到位，让爱华电子成为无厂半导体公司。至于芯片生产，则另外寻找合作伙伴。
直到吴明找遍整个市场之后才发现，这个时代居然没有专门的晶圆代工公司。
而找其他同样拥有半导体设计部门的公司代工芯片，有非常大的风险，说不定就会被卡住脖子。
没有办法的吴明只好放弃了原先的计划。
直到后来，专门的晶圆代工公司出现后，吴明比较之后才知道，在新世纪前的的这一段时间id模式要远强于垂直分工模式。直到新世纪之后，垂直分工模式才是主流。
这让吴明不由得警醒，千万不能用前世成功的经验生搬硬套到这个时代，一定要结合这个时代的实际情况，否则就成了经验主义者了。