病的干部。不晓得这个干部是当时地革委主任的秘书，秘书后来找到了他，又把他的消息告诉了那位领导，领导后来官做大了，一直没有忘记那件事，给他写了信，他也给领导回了信。今年早先时候，领导来到贵汇，要和他见面，因为别的原因嘛，没有见着。领导还给他带来了礼品，是县里面有不少同志知道这个事。这层关系是不是这次考察他的因素，如果存在这样的因素，那么这次考察就请免了，他本人不同意这样做。”
&;&;龚祥兴淡淡一笑：“这事我也知道，我们有同志还欢喜地说，这就是资源，这就是生产力呀！”
&;&;陈新忠抠抠后脑勺：“哦，有说这话的？不太妥吧。”
&;&;“也没什么不妥的，现在时兴这一类语言，还有向组织部门要效益呢。肤浅地认识，找组织部门要什么效益呀，多此一举不是？组织部门干什么呀，组织部门就是管理监督任用干部，还能丢下这个跑到车间里面去？但仔细思索，不无道理，干部管理好了，选拔出来优秀的，有能力的人才，放到关键性的岗位上，能很快做出成绩，这不就是效益嘛。”
&;&;陈新忠说：“听你这样一说，我倒还感到新奇，是要从这个角度，全方位去理解，就会感觉这话说得好啊。我们就是鲜少这样的开导，看来还得多下来跑跑，县里的同志水平高啊。我们现在存在的问题就是闭门造车，关起门来看档案，从档案里面挑选干部。这种现象早该改了。”
&;&;龚祥兴说：“看我，板门弄斧了。扯远了不是？”
&;&;陈新忠说：“车向前同志的态度是很鲜明的，他说的第四个问题，说明自己胸襟
第104章 鲜明的态度(3/5)