丹汉厂深化改革的第二步棋，统一管理民品研发、生产、销售所有环节的民品管理办公室正式成立了！为了方便独立对外开展业务，以“兴民实业有限公司”的名字到市工商局和税务局登记注册，领取了营业执照和税务登记证，成了丹汉厂属下正儿八经的独立运作、自负盈亏的公司。
田厂长在王云主持的的电视访谈节目“丹汉焦点”里，对着摄像机侃侃而谈！“兴民的名字，就是要振兴民品！成立这个兴民公司的目的，决不是大家议论的解决那几百号富裕人员的安置问题。而是关系到我们丹汉厂未来长远健康稳定发展的重要举措！”
他形象的打比方“以前厂里也是有以生产民品为主的车间和专门负责销售的科室，但是他们的地位就像是捡来的儿子，没人疼！始终要看军品任务的脸色，军品任务一饱满，民品就得让路靠边站！这样我们厂就像是个跛子在走路，既走不快，也走不稳！”
田厂长的比方把坐在工会会议室改成的演播室里的观众逗笑了后，他接着强调“我们就是要把捡来的儿子变成和军品一样人人疼、个个重视的亲儿子！这样才能真正两条腿走路！”他指出“民品的整个环节都从厂里剥离出来后，对这一块今后的发展壮大打好了坚实的基础！”他提醒那些被调入兴民公司的职工“眼光要看的长远一些，民品的市场空间是不可想象的！兴民公司不是垃圾场，也不是收容所，而是大有作为的舞台！也是为把我们丹汉厂发展成航空母舰一样的强大集团在探路！”
赵有国如愿以偿的兼任了民品管理办公室的主任和兴民公司的总经理。他在兴民公司成立后的第一次全体职工大会上的发言，简短有力
一百四十九、兴民公司和王书记(1/6)