之前大江厂的管理者天天和产线人员打交道，天天想着如何管理，这样的事情做久了，往往会陷入一种机械化的管理。就是说，你要管理好，首先你要把工人的自主意识压到最低，这样才能管理好生产人员。
然而，这是和当今的时代发展是背道而驰的，这种管理把好好的人变成呆子。一个产品接着一个产品必须标准化生产，把他们变成没有思维的生物。
这使得在大江厂的工作的人更加困难，几乎时时刻刻面临着裁员减薪的危机。由于市场受挤压，工厂没有利润给员工加薪升职，年轻人看不到希望也看不到职业发展。眼看着别的行业同学们各个高升，自己还是在工厂拿着微薄的收入。
无论是大学生还是工人，年轻人越来越不愿意选择工厂作为职业发展方向。这就是所谓的大江厂，大江厂激动人心之处是所有其他行业无法比拟的。
老工人永远不会忘记产品从毛坯变成成品激动心情，大家辛苦劳动创造出来的东西，如同在孕育生命一般。可惜现实是残酷的，激动人心的时刻总是很短暂，漫长无边的黑夜才是真正的世界。
众所周知的原因，落后的大江厂由于市场地位的控制力和议价能力，无法真正做到按订单生产，多数企业多多少少有些许备货库存。
而往往企业管理者会忽视这部分库存的成本，因为从财务报表结构来看，库存成本在存货科目下属于资产类，不影响利润表，只有确认销售时才变现为销售成本，体现在利润表上。
造成这种结果是有它的原因的，在初期国内物质需求不断上升
第179章 生活(1/5)