是一朝一夕的，它需要一个长时间去建立巩固的过程，然后把诸如各种要素、制度、绩效甚至员工福利等等都融入到每一个区域，每一个人的一言一行之中。
不吹不黑，国内一多半的企业甚至都没有‘企业文化’的概念，有些小公司干脆在公司内悬挂个条幅或者看板，上面写上几句名人名言或者所谓的‘座右铭’等等，好像这样就形成了他们自己的‘企业文化’了，可实际上这个连照猫画虎都算不上，说它流于表面都是夸奖他了。
至于剩下的大型企业也有很多都是不成体系的‘残缺文化’，搞得似是而非，公司管理层觉得贯彻困难，员工也觉得特别别扭，反而成了一种掣肘，成了一种累赘。
说句不客气的话，没有企业文化的公司，它本身就缺乏长期有效发展的重要机制。
“老板，这回回去之后，我觉得咱们当务之急是把各个事业部的人才集中一下，把各块再细分一遍，形成统筹管理。”韩正宇提议。
“咱们现在看起来是成立了集团公司，可说句不中听的，集团各个部门都还不健全，职能划分还是不够明确，如果还是这样的话，根本做不到统筹管理，统一部署，下边基本还是各自为政，这是公司的弱项。”
尚福海沉默了一会儿，点头：“你说得对，我也明白，不过当务之急，先办完了眼前的事情，回头等回了博城，把公司各个事业部的人才都集中一下，把所有区块从头到尾给梳理一遍，缺什么就找专业的机构给培训什么，我才发现一个问题，咱们很缺乏对应的培训……”
老尚手指头重重的点在了枣红色茶几上，他说：“咱们今年的工作除了完成年初制
第480章 企业文化为零？(4/6)