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重生从电商开始

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148、年终总结
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结及明年的规划,希望各位老板满意!”

    洛修说完这句话,全场一片笑声。

    “2009年是品如成立的第二年,我们在女装类目全年总成交额超过一个亿,品如旗舰店单店销量全网第一。”

    这个数字高层员工早已知晓,现在正式公布,还是让人非常激动,现在掌声一片。

    对于洛修来说,一亿并不算什么,同样在08年成立的韩都衣舍,他们也都卖了几千万。

    而且他们这个销量是没有淘宝那么大力度的扶持,也没有双十一活动。

    更加没有洛修这种从后世穿越回来,拥有成熟电商经验的领导人。

    不过品如和韩都的路线不一样,韩都疯狂地堆人,疯狂上新,而品如走的是精品路线,客单价也更高。

    他们很多时候还在学走路? 不时撞头碰壁。

    而品如抽取了他们模式的精华部分? 并且推陈出新,结合了后世更先进的做法? 自然能够在他们原来的基础上更进一步。

    “我们首次联合淘宝官方共同策划夏季上新活动? 并在三天内卖出了350万,整个夏季我们达成了2000多万的销售额。”

    “我们年中联合淘宝官方? 共同打造了亿元补贴活动,送出一万台电饭煲? 让品如电器一炮而红。”

    “在暑假? 我们不忘初心,积极参与公益活动,为山区留守儿童送上温暖。”

    “我们主导了首届的双十一活动,在一天之内? 卖出了创记录的3000万!当然? 也让你们赢走了40万的奖金。”

    大家一阵大笑。

    “除了

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