…”
“这件事其实不难理解，只不过有些人不愿意接受现实，个人PC业务已经不属于高科技行业了，微软和英特尔控制着整个行业的利润分配，惠普，戴尔这些电脑公司只能赚一些辛苦钱。联想的情况和戴尔差不多，要想赚更多的钱，要么提升效率，要么提升销量。
因为只有销量增加，才能从微软和英特尔拿到更多优惠，才能提升公司的盈利水平。
假设连想每年的PC销量是1000万台，收购IBM PC业务之后是4000万台，这个规模的芯片采购价会比之前节省多少呢？
可以说，没有规模的中小PC企业都是没有前途的，连想这么做是为了生存，而不是为了国际化而国际化……”贺正诚坚定的支持连想的这次收购，国内能打的方正，同方，神舟等等PC品牌未来的发展已经证明了，没有规模优势的PC企业没有前途。
或许正是他独特的思维方式，让主持人问了他很多，为什么到国内创业，因为B2C模式除了他，国内就没有人可以做起来，要等狗东成长，那需要好几年，而且错过时机，让淘宝成长壮大后，又会重复狗东天猫的老路。
“那你怎么看当当和卓越？”
“还行吧，亚马逊模式没错，但不代表谁都可以成功，国内的融资渠道比不上华尔街，风险投资基金的实力不强。自建物流需要大量的资金，短期的亏损是一定的。当当和卓越的负责人愿意承担破产的风险吗？”
“这么说B2C模式只要有钱就能成功？”
“不是，资金只是一方面，最重要的还是看企业的效率，打个比方，如果同一件商品，别人卖
第391章 对话（上）(3/4)