控制在他自己手中。这种模式唯一的坏处就是增加了成本，毕竟每家基金都需要配置十几二十个人，每人每月的平均工资支出1万美元不算离谱吧，四十个人就是40万美元，之后的法律会计和托管费用不会少。现在一年的维护成本或许不到500万美元，08年之后必然会超过一千万美元。
高昂的管理成本自然要有人买单，在全球经济开始复苏时，完成股权分配，以后的麻烦也会少一点。
其实涉及到股权纠纷的只有考珀负责的夸父对冲，黄其辅负责的夸父产业，赵林欢，章祉元负责的弘毅投资基金。特别是夸父对冲基金，通过以前的几次做空，这次做多原油和大宗商品期货成为了华尔街的明星基金。
基金公司本身不值钱，值钱的是人才和信誉，夸父对冲最成功的几次投资，都是在贺正诚的坚持下展开的，他确定方向，考珀等人严格执行，然而外界并不知道这个模式，只以为考珀很牛！
贺正诚默认了外界对考珀的赞誉，这次产业调整，考珀非常配合，外换银行划分到了梁柏涛直接管辖的夸父投资基金，从此以后他将专注于对冲基金发展。同时，夸父对冲基金的股东也做了调整，夸父基金占50%，****20%，高盛10%，考珀等管理层占股20%。
夸父产业投资基金改名为夸父能源矿产投资基金，黄其辅将紫金矿业、南方稀土和吉利汽车还给了贺正诚，保留了米国的EOG能源，澳洲的莱纳斯和FMG矿业，国内的无锡尚德。经过调整后，夸父基金持有45%，****20%，高盛10%，黄其辅团队25%。至此之后夸父高频量化基金100%的股份将归属于夸父基金，接
第394章 大调整（上）(2/4)