可能的。还好贺正诚知道克制，懂的放权，没有强行干涉自己不擅长的事情。
转过头，贺正诚去了MySpace，汤姆·安德森听从了他的建议，将网站流畅度等对用户体验影响最大的放在了第一位，但也做了改良，普通用户使用固定的模板，开通增值服务，会员可以使用自定义模板，或者会员专属模板。
听着有没有印象？这就是变异版的企鹅QO空间啊！用户登录之后，什么日志相册通通没有，采用个人动态的形式，将图片和文字内容整合到一起，再加上实时更新的好友动态。和Facebook似乎又没有多少区别。
经过一年的发展，有着Skype导流，MySpace现在的用户超过了800万，开放注册，但又鼓励实名制的做法，至少现在看来是非常妥当的。
Skype现在的全球用户数量也就8000多万，主要集中在欧美亚太，和MySpace一样，都需要融资，Skype还可以撑一撑，MySpace的融资现在已经基本谈妥了，就等贺正诚过来签字。
Skype与贺正诚都不参与这次融资，但引力波参与，KPCB主投，申南鹏的弘毅风投跟投，总共投资3000万美元，投后估值1.5亿美元。其中KPCB投资1800万美元，引力波和弘毅风投各600万美元。
因为年中时，引力波就借了500万美元给MySpace，所以这次只需要出100万美元，而且还获得了5%的股份；弘毅风投4%，KPCB有12%，创始人团队51%，Skype16%，贺正诚个人8%。
有了贺正诚的加入，MySpace比历
第441章 MySpace和Skype(2/4)