向的都是年轻群体，可以称之为时尚电商。贺正诚并没有急着做配送，而是一步步来，从自建仓储配送中心开始，平邮快递配合使用，至于配送，先不急。
陶鸿运说起ASOS的发展，与谷歌的合作带来了不少流量，去年的销量比前年增加了四五倍，销售额达到了1亿英镑，今年4个月的销售额已经超过1亿英镑了。
得益于贺正诚在全球知名度的提升，易购在国内外的信誉得到了很大的提升，随着ASOS知名度和流量的提升，第三方卖家也多了起来。而一些实力较弱的中小品牌服装企业愿意先将货送到ASOS的仓库，卖出后结账。缓解了公司的资金压力，又增加了网站的SKU库存保有单位。
出身于华夏服章的陶鸿运想要重启自营品牌计划，也就值自己聘请服装设计师，委托第三方生产，想要获得华夏服章更多的技术支持。
“你自己和他们谈啊？”贺正诚奇怪
“他们在英伦考察了一阵子，暂缓了在英伦开店的想法，班尼路和衣本色都认为在欧洲不具备竞争优势，而且因为在亚太的高速扩张，现在的资金压力比较大，想缓缓。”陶鸿运说起了华夏服章在ASOS的销售情况，虽然确实不怎么好，但主要是设计风格的问题。
“我想和华夏服章合作成立一家专注于欧美市场的电商品牌，但需要信息中心的支持。”陶鸿运知道华夏服章虽然仿照了ZARA模式，但最大的竞争优势反而是强大的后台支持，投入巨大的信息中心做到了实时跟踪，及时反馈，有效预测，极大的提升了公司的运营效率。
在陶鸿运看来，ASOS要发展自营品牌，设计师不是问题
第478章 伊斯坦布尔没有奇迹(3/4)