己的想法，让缤客旗下这几家公司采用同样的技术架构和安全体系，实现数据共享……
想法听起来很美好，但现实很骨感，分布式计算和存储技术并没有得到广泛应用，技术上有不成熟，而且缤客并没有硅谷顶尖的程序猿。
贺正诚就知道，阿里2015年提出的概念，不会这么快就能实现，要等到需求上来了，大家才会有动力。缤客现在的营收规模只有Expedia的一半，所以现在的重点是超过Expedia。
2019年缤客年营收约150亿美元反超了Expedia的120亿美元，但缤客的净利润超过48亿，Expedia的净利润不到6亿，市值的差距超过了5倍。
现在的缤客战略布局更加完善了，只要保持管理团队的战斗力，应该就能够将成功复制出来。而有了更多的钱，就能做更多的尝试，借用缤客平台，想来应该更方便。
徜徉在康州自然风光中，贺正诚对未来有了更多的思考，互联网变化很快，我们需要关注变化的，但也不应该忽视不变的。就比如消费者对酒店和机票的预订需求几十年都不会变，可能变的是他们采取那种模式进行预订，打电话，旅行社安排还是通过网络，以后或许还有语音预订，全息投影沉浸式体验预订……
亚马逊和易购有什么变与不变呢？消费者的购物需求目前还看不出发生变化的可能，但为什么要选择什么渠道购物，却是消费者的自由。关注变化的，更要关注不变的，只有不变的才是他长期的发展方向。
缤客目前要做的就是完善用户在机票和酒店预订方面的需求，然后再说其他。序曲要做的是满足互联
第482章 网络视频(2/4)